国油公司（PETRONAS）正加速调整战略布局，推动业务多元化，同时优化人力结构，以应对不断变化的全球能源市场。总裁兼集团首席执行官东姑丹斯里莫哈末道菲（Tan Sri Tengku Muhammad Taufik）表示，此次调整是为了确保国油的长期生存和竞争力，而非单纯的成本削减举措。
“这不是裁员，而是优化人力结构，以确保国油在未来几十年依然具备竞争力。如果不进行调整，十年后可能就不会再有国油。”他在媒体简报会上强调。
国油去年刚庆祝成立50周年，如今正面对行业剧变，包括油价波动、全球碳减排政策趋严、国内油气资源逐步枯竭，以及政府对石油收入的依赖加深等挑战。
优化组织结构 提升运营效率
国油计划在今年下半年推出新的组织架构，以减少冗余岗位并提升运营效率。具体受影响的岗位数量尚未公布，但调整预计将在年底前完成。
本次优化主要针对行政类岗位（enablers），这类岗位在国油员工总数中的比例高于行业平均水平。当前，国油全球约有52,000至53,000名员工，其中15,000至16,000人从事行政管理工作。
此外，国油管理层在近期的一次员工大会上透露，过去公司在发展过程中投入了大量咨询费用，但内部管理流程仍存官僚问题，例如过多的审批委员会影响决策效率。因此，公司将进一步整合业务流程，以提升管理效能。
莫哈末道菲强调，这项组织优化计划是在公司财务状况仍然稳健时主动进行，而不是等到业务萎缩、被迫裁员时才采取措施。他表示，全球能源市场竞争加剧，国油必须变得更加敏捷高效，以确保长期竞争力。
业务多元化 拓展新能源领域
面对油气市场的不确定性，国油正在加速业务多元化，减少对传统石油与天然气销售的依赖，转向上游勘探、石化产品以及新能源领域。
“未来，国油不能仅依赖少数产品，而是需要向客户提供更复杂、多元化的产品组合。例如蓝氨（Blue Ammonia），这是一种结合碳捕获、利用与储存（CCUS）技术生产的清洁能源。” 莫哈末道菲指出。
随着能源行业转型，国油正大力投资可再生能源，并推进全球最大之一的海上深水碳捕获项目，力求在低碳经济格局中占据有利位置。此外，公司还计划推动技术商业化、推广最佳实践，并扩展高附加值石化产品，如特种化学品。
迎战行业挑战 全球竞争加剧
国油的运营环境正面临前所未有的挑战：
- 油价波动 导致收入不稳定，影响长期投资规划。
- 全球碳减排政策趋严，推高运营成本并影响融资条件。
- 石化产品需求波动，导致盈利能力承压。
- 政府对石油收入的依赖加深，国油近年来需支付更高股息。
- 沙巴和砂拉越更高的石油税收，加剧成本压力。
- 国内油气资源日渐枯竭，公司需加快能源转型步伐。
- 国际竞争加剧，包括俄罗斯可能以更低成本供应油气，以及美国可能因新政府政策推动本土钻探热潮，均可能冲击市场格局。
全球能源巨头也在进行调整，例如壳牌（Shell）去年9月宣布削减探索部门20%的岗位，埃克森美孚（ExxonMobil）预计到2026年将裁员近400人。国油上一次类似的优化调整是在2016年，当时因油价低迷裁减了约1,000名员工，占总员工数不到2%。
目前，国油的平均油气生产成本约为每桶50美元，而布伦特原油当前市场价格约为74美元。然而，随着上游勘探成本增加，国油的利润率可能从当前超过20%缩减至低双位数（low double digits）。
财务稳健 但未来仍存挑战
截至2024年6月30日，国油录得净利润323.8亿令吉，营收达1,569亿令吉，资本支出总额为257.2亿令吉。截至6月底，公司持有现金余额2,174.4亿令吉，债务总额1,145.9亿令吉，净现金余额为1,028.5亿令吉。
自成立以来，国油已累计向政府贡献1.2兆令吉，其中过去五年支付的股息达2,350亿令吉。
莫哈末道菲表示，在能源行业快速变革的背景下，国油必须通过更高效、灵活的战略布局，确保在全球能源转型进程中保持竞争力。
